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Fachkräfte halten

Motivieren durch Lohn-Erhöhung? Wettbewerb?
Der herrschende Fachkräfte Mangel sollte jede Geschäftsführung wach schütteln. Die Mitarbeiter, die Sie haben, werden zweifellos woanders Arbeit finden. Sorgen Sie dafür, dass sie Ihnen erhalten bleiben!

Wenn es Ihnen unmöglich ist, mit Lohnerhöhung vorzugehen, so denken Sie unbedingt über Stress-Kompetenz, Konfliktkultur und alle anderen Sozialkompetenzen in Ihrem Team nach. Denn wer in einem Team menschlich leidet, wird es tendenziell verlassen. Es geht nicht darum Ihre Mitarbeiter zu schonen. Mit einer angemessenen Führung, haben meistens Menschen Freude an der Arbeit, sie haben Lust einen Beitrag zum Gelingen zu leisten. Wer sich menschlich in einem Team anerkannt und aufgehoben weiß, wird gute Leistung erbringen und Ihr Team niemals verlassen.

Doch wie gelingt es?
Wie wird Ihre Firma oder Ihre Institution durch weitere kalte Krisen-Winter kommen?

Mein Angebot:

  1. Supervision für Geschäftsführung
    1. Führungs-Persönlichkeit stärken
    2. Führungsstil zielgenau einsetzen: auf eine Weise, die Bedürfnisse des Gehirns, des Nervensystems und der Würde Ihrer Mitarbeiter:innen respektiert
    3. Motivation entfalten
    4. konstruktiv über Kolleg:innen nachdenken
  2. Team Coaching
    1. Supervision
    2. Konflikt-Perspektiv-Analyse (KPA©)
  3. Weiterbildungen für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen über
    1. Konfliktkultur
    2. Stress-Kompetenz
    3. Team-Resilienz
  4. Einzel-Coaching bezüglich Stress-Kompetenz

Termine unter der@stressrat.de